GUIDE DES BONNES
PRATIQUES RH
DOTATION
Qu'est-ce que la dotation ?
L‘ordre des conseillers et conseillères en ressources humaines agréés (CRHA) définit la dotation comme les activités consistant à « Planifier les besoins en matière de ressources humaines à court, moyen et long termes et mettre en œuvre des stratégies permettant à l’organisation d’avoir la main-d’œuvre qualifiée nécessaire au bon moment. Élaborer des stratégies permettant le développement de la marque employeur »
On regroupe sous ce processus 4 grandes étapes (voir les fiches suivantes) :
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Le recrutement
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La sélection
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L’accueil et l’intégration
Ce que dit la théorie
À qui revient la responsabilité de la dotation ?
Selon la taille de l’entreprise les responsabilités en ce sens peuvent être partagées :
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Très petite entreprise : Souvent le propriétaire ou son représentant
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Petite entreprise sans département RH : Souvent partagé entre les gestionnaires
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Petite entreprise avec département RH : Le responsable RH et les gestionnaires
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Grande entreprise : Département RH et les gestionnaires
Peu importe la taille, le processus de dotation devrait être bien établi.
Pourquoi?
Il est important de bien définir son processus de dotation, car il permettra à l’organisation de :
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Trouver les meilleurs employés pour son entreprise
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Avoir un processus juste et équitable
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Faciliter la formation et la socialisation de l’employé
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Réduire les coûts reliés aux erreurs d’embauche
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Renforcer la culture organisationnelle
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Favoriser la rétention
Pour l’employé :
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Trouver l’emploi qui lui correspond le mieux
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Bien connaître les postes disponibles
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Faciliter son intégration
Principales lois à consulter
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La Loi sur les normes du travail
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La Charte des droits et libertés de la personne
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Le Code du travail
Dotation et mots clés
Bibliographie et sites d'intérêt